关键财务指标是对业务进行持续监控的重要依据。通过公开透明和审批权限等级来强化财务控制。严格限制一人在公司拥有无限的财务权力进而授权无限支付。任何交易至少有两个签名以达到检查和平衡的作用。

所有关键财务指标都非常重要，必须对财务报告进行年度审计。如有问题管理层应负责分析并采取措施以确保实现目标。

 业务流程策略

我们的业务流程管理（BPM）是一种结构化的系统化方法，用于改善业务流程，通常是人员和机器之间的交互。 目标在于包括提高效率和生产力，以促进创新，提高质量，加快交付和提高客户满意度。依据公司财务标准和I-management云数据库，我们的策略能确保简单和高效，避免无效工作。

 销售

一项业务早期的重要指标是预售。 我们将产品和服务分离，依据业务和地区统计数据。另外，销售预测值和合同有效期也是未来几个月合同实现率的关键指标。所有关键指标均持续不断处于内部月度报告的控制之中。